Sostenibilidad Corporativa y Compliance en Chile

Escucha este artículo en voz alta 👂

Selecciona cualquier parte del texto y será leído automáticamente. Una función pensada para mejorar la accesibilidad y la experiencia de lectura.

¿Sabías tú que la Sostenibilidad Corporativa y Compliance son claves para garantizar la continuidad de un negocio, mitigar riesgos y fortalecer su reputación? ¿Sabes cuáles son las claves fundamentales que permitirán a las empresas en Chile enfrentar el desafío de integrar prácticas responsables, sin perder su rentabilidad o mejorarla? Acá te respondemos estas consultas y más…
blank

La Sostenibilidad y el Compliance en el Entorno Empresarial Chileno

En Chile, la normativa sobre delitos económicos, el cumplimiento de la UAF (Unidad de Análisis Financiero) y las exigencias en el Gobierno Corporativo, han elevado los estándares de responsabilidad de las empresas, volviéndose Obligatorio para las compañías con facturación anual mayor a 25.000 UF, contar con un Modelo de Prevención del Delito, que proporcione Transparencia y un Marco Ético en las direcciones corporativas

Adicionalmente, los criterios ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) están transformando la manera en que las organizaciones son evaluadas por inversores, clientes y una sociedad en constante cambio. Las empresas que no incorporan estos principios pueden enfrentar sanciones legales, pérdida de confianza y oportunidades de negocio. En contraste, aquellas que los adoptan pueden generar ventajas competitivas diferenciadoras, mayor rentabilidad, atraer inversión y fortalecer su imagen de marca.

PERME: Creando Valor a Través de la Gobernanza, Identidad y Cultura (Método GIC)
Como consultora, creemos que la Sostenibilidad Corporativa no solo debe cumplir con regulaciones y normativas, si no también ser una fuente de VALOR ESTRATÉGICO.
Nuestro Método GIC (Gobernanza, Identidad y Cultura) permite a las empresas fortalecer su Propósito e Identidad, diferenciarse en el mercado, asegurar el cumplimiento normativo y un Gobierno Corporativo robusto y eficiente.

Dada nuestra experiencia en el mercado, te explicamos por qué es tan Importante considerar estos 3 Pilares (Método GIC) para una Sostenibilidad Corporativa Exitosa:

  1. Gobernanza: “Estructurando el Negocio para un Crecimiento Sostenible”

Es fundamental que las empresas adapten a sus Tamaños y Modelos de Negocios un:

  • Gobierno corporativo: Modelos de Gobernanza Sólidos para mejorar la toma de decisiones, la Transparencia y la comunicación eficiente en la estructura.
  • Compliance (UAF, regulación penal, ley Karin): Cumplimiento de normativas para evitar sanciones, como la Ley de delitos económico que Obliga a las empresas con facturación anual mayor a 25.000 UF, implementar un Modelo de Prevención del delito (MPD), sin embargo, un área o persona de Compliance es recomendable para toda organización.
  • Matriz de riesgos: Identificación y Gestión de Riesgos Financieros, de Delitos Económicos, Estratégicos, Operacionales, Reputacionales entre otros, son fundamentales para lograr una sana Adaptación, Mitigación y Rentabilidad Sostenible de los Modelos de Negocios, frente a un mercado nacional e
    internacional en constante cambio.

     2. Identidad: “Construyendo Marcas con Propósito”

La Identidad empresarial y un Propósito claro, son gravitantes para conectar con clientes/consumidores y stakeholders. Pero aún más Importante es comunicar y posicionar estos Valorares (marca, producto, servicio) en la mente del consumidor, para ello es fundamental contar con:

  • Marketing Sostenible alineado con criterios ESG y ODS, donde comuniquemos trabajo realizado o en desarrollo para causar un Impacto Positivo en la Sociedad.
  • Estrategia de Marketing corporativa para fortalecer la reputación, brindando un relato corporativo Coherente, Consistente, Continuo y Complementario (todos los puntos de contacto).
  • Posicionamiento de Marca con propósito claro y diferenciado, generando una Propuesta de Valor atractiva y rentable.

     3. Cultura: “Transformación Organizacional a través del Liderazgo Sostenible”

Las empresas deben ser capaces de construir, desarrollar y sostener Culturas Saludables mediante:

  • Liderazgo Sostenible que impulsen el cambio y la adaptación a éste.
  • Gestión del Cambio para adaptarse a nuevos desafíos y enfrentarlos en forma eficiente, con una predisposición a la mejora continua.
  • Coaching financiero Individual y organizacional para optimizar talento y recursos, contando con una base sólida para enfrentar los cambios cada vez más frecuentes en nuestra sociedad.

Sostenibilidad y Compliance como Oportunidad…

En un entorno cada vez más regulado, integrar la Sostenibilidad Corporativa y el Compliance no es solo una obligación, si no una oportunidad para diferenciarse, mitigar riesgos y Generar una Propuesta de Valor a largo plazo.

En Perme, acompañamos a las empresas en este camino, garantizando un impacto positivo, rentabilidad y alineación con las mejores prácticas nacionales e internacionales.

Si tu empresa busca fortalecer su Estrategia de Sostenibilidad y Gobernanza, en Perme estamos listas para ayudarte.

¡Construyamos juntos un futuro empresarial más responsable y exitoso!

Difusión: GoHere Comunica
Agencia de Prensa: GoHere

Te invitamos leer otros comunicados de prensa

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

SOLUCIONES MULTIMEDIA GOHERE SPA no se hace responsable por el contenido de este mensaje ni asume obligación alguna frente a terceros respecto a la veracidad, exactitud o integridad de la información proporcionada, la cual es de exclusiva responsabilidad de la entidad emisora. Asimismo, SOLUCIONES MULTIMEDIA GOHERE SPA se reserva el derecho de distribuir este comunicado de prensa conforme a su línea editorial o, en su caso, publicarlo en su plataforma GoHere Comunica.